MUNICIPALES ET CANTONALES 2008 : Rompre avec un immobilisme coûteux

La Mairie d'Alfortville n'a pas su faire face à la transformation de notre population ni de ses attentes. Elle  fait quotidiennement preuve d'immobilisme, de manque de maîtrise des dépenses publiques, et d'un clientélisme régulièrement montré du doigt.

Nos élections municipales et cantonales 2008 sont l'occasion de créer localement la rupture qui a fait la force de la majorité présidentielle aux dernières échéances électorales.

Partons du bilan affligeant de l'équipe sortante:

-         Nos infrastructures n'ont pas ou peu évolué depuis 2002, alors que la population est passée de 36.000 à 42.000 habitants, selon le dernier recensement : crèches, écoles, centres culturels et sportifs font défaut, le stationnement est anarchique, et le béton est partout …

-         Les entreprises s'implantent peu à Alfortville, et le nombre de commerce se réduit, créant un manque de services pour les habitants, et de recettes fiscales pour la ville,

-         La propreté est un des motifs d'insatisfaction les plus unanimes : la collecte des ordures ménagères est erratique, les trottoirs et chaussées sont sales,

-         Le clientélisme règne, en particulier dans l'attribution et la gestion des logements sociaux, qui atteignent par ailleurs 43% des logements de la ville, sans incitation à l'accès à la propriété ;

-         Et malgré tout cela, les impôts locaux sont 20 à 30%  plus élevés que ceux de Maisons-Alfort, notre budget (72,6 M€) dépasse le leur, alors qu'ils ont 54.000 habitants, et la dette de notre ville croît.

Mais alors, où passent nos dépenses ? Quelles orientations prendre pour nous développer enfin, moderniser la ville tout en baissant les impôts locaux par Alfortvillais ?

Car c'est possible !!

Il faut redynamiser simultanément l'économie et l'urbanisme par la rupture avec les méthodes précédentes, qui ont montré leurs limites :

-         En adaptant les infrastructures à la démographie, quitte à rejeter d'urgence le PLU actuel et associer des capitaux privés au développement (crèches, parking, etc),

-         En donnant accès à la propriété sur une partie des 9.000 logements sociaux à leurs locataires, et rendre de la transparence à la procédure d'attribution des logements de la ville,

-         Une Municipalité plus volontariste aussi doit attirer les PME, qui ne trouvent pas de place sur Charenton, par exemple,  avec des réseaux de communication, ou la création de pôles d'excellence en partenariat avec des centres de formation pour nos jeunes,

Contrairement à certaines idées reçues, tout cela n'empêchera pas une optimisation du budget de la ville !

En gérant plus strictement le budget  de fonctionnement, mais surtout les investissements selon les besoins nouveaux, on peut baisser progressivement  les impôts locaux pour revenir au niveau des villes comparables … pour le bien de tous.

L'insatisfaction monte, bien sûr, mais nous devons agir maintenant; ne pas attendre une énième erreur de l'équipe en place pour prendre notre destin en main. Ces élections en sont l'occasion.

Montrons à tous que des hommes et des femmes de bonne volonté, de divers horizons, sauront se rassembler pour relever le défi et faire d'Alfortville un exemple de redressement et de bien-être.

Roland D.