Jacques Attali a énoncé 316 propositions pour la croissance française. A 35 jours des élections, nous nous contenterons modestement de suggérer 35 mesures concrètes pour relancer Alfortville, sans naïveté ni démagogie.

Elles permettront de sortir de l’immobilisme et de rompre avec les dysfonctionnements connus de tous.   De plus, elles peuvent servir de plate-forme à des opposants qui voudraient enfin se rassembler sur un projet, après une longue période de divisions pour motifs personnels dont il ne nous appartient pas de désigner les coupables.

Voici donc pêle-mêle de quoi résoudre nos difficultés propres les plus criantes:

1)       Création d’une zone d’activité tertiaire en ZAC Bords de Marne, combinée avec la transformation de Chinagora en galerie marchande offrant des services de proximité à la ZAC (crèche, bureau de Poste, pressing, restauration)

2)       Organisation d’une zone industrielle plus dynamique autour des quartiers sud avec un village artisanal (emplois) et un centre de formation pour les jeunes du quartier

3)       Création/financement de ces filières de formation qualifiées aux métiers d’avenir

4)       Câblage de toute la ville en ADSL (internet haut débit et TVHD, nécessaires aux activités de demain)

5)       Dynamisation du centre ville commerçant par création d’associations de commerçants (quartier Mairie, Place Atcharak, etc) pour des animations volontaires

6)       Gratuité de la première heure de stationnement dans les parkings des zones commerçantes

7)       Gel des impôts locaux pour les particuliers (foncier, habitation, ordures ménagères) sur 6 ans

8)       Réduction de la taxe professionnelle à hauteur des communes voisines pour attirer les entreprises

9)       Création de parc de stationnement aux alentours de la gare RER, de la Mairie et de la place Carnot , mis en concession à un opérateur privé et sécurisés

10)   Nomination rapide d’un commissaire principal au commissariat de la Ville

11)   Doublement du nombre de policiers municipaux sur 3 ans avec pour nouvelles missions de verbaliser les véhicules gênants et les déjections canines 

12)   Création d’une brigade verte chargée du contrôle de la qualité de prestations de la Communauté d’Agglomération (propreté) et recueillant les réclamations des riverrains (en direct et via site internet)

13)   Rationalisation des effectifs des services cités et d’autres (cimetière, OHSA, services faisant double emploi avec ceux de la Communauté d’Agglomération) et plan de motivation du personnel

14)   Réduction et contrôle des frais de fonctionnement des services municipaux: achats, locaux, etc

15)   Re-négociation des contrats de ramassage d’ordures de la Communauté d’Agglo avec pénalités en cas de défaillances du prestataire, puis reprise en direct du contrat « propreté Â» si nécessaire

16)   Audit complet du parc de l’OHSA et de ses bénéficiaires (dès avril 2008)

17)   Création d’un surloyer pour les ménages à revenu supérieur au plafond de ressources (2009)

18)   Allocation des recettes supplémentaires à la rénovation des HLM existants, aux normes HQE (objectif 500 logement par an)

19)   Mise en vente des ILN (Immeubles à Loyer Normal) pour accession à la propriété, dans la limite de 10% des 6000 logements de l’OHSA, avec prêt à taux zéro

20)   Transparence totale sur les procédures et critères d’attribution des logements sociaux, par une commission présidée par l’opposition

21)   Allocation du produit de la vente à la réduction des déficits publics (prêts bancaires trop nombreux)

22)   Limitation des nouvelles constructions à R+3 (3 étages) et protection des zones pavillonnaires

23)   Construction d’une zone de 2 hectares dans les quartiers sud en Pass foncier, en association avec le projet pilote du ministère du Logement (maison individuelle pour 15€ par jour)

24)   Construction de tout nouveau bâtiment public avec système d’énergie positive (produisant plus d’énergie qu’ils ne consomment, piscine et MJC incluses)

25)   Bascule progressive sur 5 ans de la totalité de la flotte de véhicules municipaux en voitures électriques

26)   Création véritable d’espaces verts supplémentaires et replantation des arbres supprimés

27)   Création de 50 places supplémentaires en crèche, et de halte-garderies (horaires larges) dès 2008

28)   Retour du club de football UJA et de la Boule Lyonnaise sur nos terrains municipaux

29)   Création d’un cinéma (municipal ou via opérateur privé) en centre ville ou à Chinagora, selon budget

30)   Réactivation d’une carte jeune donnant de véritables tarifs préférentiels (cinéma, Pôle culturel, spectacles divers, piscine et centres sportifs)

31)   Aménagement des horaires plus larges pour la médiathèque

32)   Pression sur les transports publics pour l’augmentation des fréquences du RER D (et non diminution comme annoncée récemment) et participation au projet de navette fluviale avec Maisons Alfort

33)   Obtenir de la SNCF le réaménagement des abords de la gare RER D pour plus de sécurité et accessibilité des personnes handicapées et des poussettes

34)   Vidéo-protection des sites urbains sensibles (gare, piscine, écoles et crèches), après augmentation des effectifs de police cités plus haut

35)   Etude d’un nouveau périmètre pour la Communauté d’Agglomération, soit avec Maisons-Alfort, soit avec les communes faisant l’objet de l’opération d’intérêt national Seine Amont.

Ces mesures passent clairement par la croissance des recettes, la réduction des déficits publics et du train de vie de la ville, la fin du clientélisme et l’investissement dans la propreté et la sécurité.  Il nous semble que la déception actuelle de nos concitoyens de tous bords est focalisée sur ces sujets.

Enfin, le budget de la Ville, déficitaire, atteint les 73 M€/an. Il faut donc avoir le courage de se fixer  une réduction des charges de 5% sur 2 ans et une stabilisation des recettes à l’échéance 2009. Ces mesures y contribueraient pour la plupart, grâce au recours à des financements privés ou mixtes (crèches, parkings, cinéma).